江森自控-日立空調(diào)之所以選擇 MiR200，主要是因?yàn)?MiR 機(jī)器人能夠與倉庫操作員進(jìn)行協(xié)作，確保及時(shí)將零部件和物料交付給生產(chǎn)線員工。且MiR機(jī)器人能通過直觀、友好的界面進(jìn)行快速簡單的編程，還集成了地圖測繪技術(shù)。工廠最初希望找到一款靈活的解決方案，在不需要大幅修改工廠生產(chǎn)設(shè)施的情況下，快速調(diào)整工廠的生產(chǎn)流程和布局，而如果部署采用磁性線路技術(shù)的 AGV則可能需要大幅改動(dòng)工廠生產(chǎn)設(shè)施。MiR 獨(dú)有的地圖測繪技術(shù)使其具有強(qiáng)大的適應(yīng)性，面對不同的變化也能夠輕松實(shí)現(xiàn)重新編程。

MiR 機(jī)器人每天運(yùn)行 8 小時(shí)，即一個(gè)完整的班次，且一經(jīng)投入生產(chǎn)便帶來了顯著效益。江森自控-日立空調(diào)工廠的生產(chǎn)工程部經(jīng)理 表示：“過去一年來，MiR機(jī)器人已經(jīng)累積行駛了750km，目前每班次可行駛高達(dá)12km。與員工通過推車運(yùn)輸?shù)攘课锪舷啾?，運(yùn)用MiR機(jī)器人可每天為我們節(jié)省3個(gè)工時(shí)?！绷硗?，得益于MiR機(jī)器人，工廠還能維持生產(chǎn)線物料庫存的穩(wěn)定性，避免在生產(chǎn)區(qū)域使用來回移動(dòng)的電動(dòng)推車，不僅優(yōu)化了生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，還進(jìn)一步增強(qiáng)了車間安全性。